En cualquier caso, se requiere la consulta de por lo menos dos fuentes de información: el jerarca y un trabajador que ocupe en el puesto de trabajo objeto de la evaluación. Nutrir descripciones precisas de los puestos garantiza que las organizaciones sigan siendo competitivas y se adapten a las https://analisis-puesto-de-trabaj91245.blogrenanda.com/34433086/5-técnicas-sencillas-para-la-análisis-de-puesto-de-trabajo-sst-formato